eSanatos - sanatatea ta e preocuparea noastra!
    Cauta in site
Nutritie Boli
                 Home | Creeaza cont nou | Login membri

Psihologie

NAVIGARE RAPIDA: » Pagaina principala » GHID MEDICAL » psihologie

Componentele sistemului social organizational

Trimite pe messenger Versiune pentru tiparire


Advertisements


Componentele sistemului social organizational

Roluri organizationale

Organizarea poate fi privita , intr-o prima acceptiune , ca un proces.

1.    de divizare a unei activitati complexe in componente mai simple sau in posturi de munca specializate(diviziunea muncii)

2.    de grupare a resurselor si activitatilor (departamentalizare)

3.    delegare catre subordonati a autoritatii unui manager. Rezultatul acestui proces este o structura organizationala formala, care reprezinta paternul fix, de functii sau roluri formale si relatiile dinte ele.


Cand cineva este angajat intr-o organizatie ,dobandeste un anumit status. In conformitate cu statusul dobandit vs indeplini un anumit rol in organizatie. .Handy (1993) acorda o importanta deosebita conceptului de  set de roluri  . individului asupra caruia ne concentram atentia se numeste  persoana focala . de exemplu intr-o situatie familiala, setul de roluri al individului arata ca in ura alaturata.

sotia Parintii parintii sotiei

scoala copiilor Persoana focala vecinii


copilul A

copilul B prietenii prietenii

copiilor

. Setul de roluri (Handy, 1993)

Probleme legate de roluri

Expectanta cea mai importanta in definirea rolului este chiar expectanta individului care indeplineste rolul. Daca imaginea acestuia privind rolul sau este neclara sau este diferita de a celorlalti, apare un grad mai mare sau mai mic de ambiguitate de roluri. Descrierea posturilor reduce ambiguitatea rolurilor. Descrierile sunt mult mai sarace , pe masura ce nivelul ierarhic la care se afla rolul creste. Uneori expectantele privind rolul sunt cunoscute, dar sunt incompatibile.. cand o persona trebuie sa indeplineasca mai multe roluri in aceeasi situatie, poate apare conflictul de rol. De asemenea o persoana poate sa traiasca experienta supraincarcarii si subincarcarii.

Diagnoza problemelor de ro

Simptome. Toate problemele legate de rol-ambiguitatea, incompatibilitatea, conflictul, incarcarea, supraincarcarea-reduc eficienta organizatiilor. Diagnoza lor este un aspect al diagnozei eficientei organizationale. Simptomelor problemelor, legate de rol sunt simptomele stresului: tensiunea, moralul scazut, dificultati de comunicare.

Tensiunea. Se exprima prin iritare, preocupare excesiva fata de lucruri banale, prea mare atentie acordata preciziei si prin imbolnaviri periodice.

Moralul scazut se exprima ca neincredere in firma, insatisfactie a muncii si sentimentul zadarniciei

Dificultati de comunicare cu cei din jur merg pana la evitarea persoanelor cu care individul este obligat sa interactioneze ,evitare posibila prin absenteism.

Cauzele problemelor legate de indeplinirea rolurilor

Situatiile organizationale cu probabilitate mai ridicata in crearea problemelor de rol sunt :

1.   



Situatiile manageriale, in general. Sarcina managerului este aproape intotdeauna, de a reconcilia obiective conflictuale : obiectivele unui anumit grup cu obiectivele organizatiei , ca intreg, ale grupului cu cele individuale, obiectivele proprii cu cele ale superiorilor.

2.    Situatiile inovative. Managerii departamentelor de design ,cercetare si dezvoltare, responsabilii oricaror activitati inovative se pot confrunta ,adesea, cu situatii care genereaza conflicte de rol.

3.    Functia integratoare sau de coordonare, fie ca priveste interactiunile interne ale componentelor organizatiei, fie ca are in vedere relatiile organizatiei cu mediul, este destinata prevenirii sau rezolvarii situatiilor tensionale.

4.    Insuficienta feed-back-ului managerial privind performanta individuala poate crea in perceptia rolului ,atat probleme de ambiguitate, cat si probleme de incompatibilitate in perceptia rolului.

5.    Variabilele de personalitatepot,de asemenea, constitui surse ale problemelor legate de indeplinirea rolului. Persoanele destinate situatiilor de tipul celor de mai sus trebuie sa prezinte caracteristici personale care sa le permita perceperea echivocului, tolerarea ambiguitatii si incongruentei preferinta pentru strategiile cooperative de rezolvare a situatiilor problematice.

Strategii de rezolvare a problemelor de rol

Strategiile difera dupa natura problemei. Daca este o problema de ambiguitate sau incompatibilitate de roluri, individul fie a. Va incerca ,unilateral sa adere la expectantele altora, de regula persoane mai influente, sau, dimpotriva, sa-si impuna propriile expectante de rol asupra altora, fie va cere clarificari in definirea rolului incercand realizarea unui acord in privinta diferentelor de perceptie.

Conflictul de rol poate fi redus :

-prin minimalizarea importantei unora dintre rolurile concurente ce trebuie indeplinite sau a performantelor in aceste roluri

-printr-o disociere a comportamentelor de rol si o timentare a vietii, printr-o ierarhizare a prioritatilor.

Supraincarcarea cu roluri poate fi rezolvata :

-prin minimalizarea importantei unor roluri renuntarea la performanta ridicata in aceste roluri, in aceleasi timp cu perceperea scopurilor corespondente ca neimportante

-printr-o redistribuire consensuala a responsabilitatilor si prioritatilor

Subincarcarea rolului poate fi rezolvata prin initierea unor reguli sau proceduri care ii vor spori importanta in organizatie ,dar vor ingradi libertatea altora.




Alte materiale medicale despre: Psihologie



Sistemul nervos vegelaliv (SNV) inerveaza musculatura neleda a vaselor si viscerelor, glandele exocrine si endocrine si anumite celule ale tesuturilor [...]
ingrijirea pacientilor cu tumori primare sau metastatice ale SNC necesita: (I) stabilirea cu acuratete a diagnosticului de tumora si excluderea altor [...]
Componentele sistemului social organizational Roluri organizationale Organizarea poate fi privita , intr-o prima acceptiune , ca un p [...]


Copyright © 2010 - 2019 : eSanatos.com - Reproducerea, chiar si partiala, a materialelor de pe acest site este interzisa!
Informatiile medicale au scop informativ si educational. Ele nu pot inlocui consultul medicului si nici diagnosticul stabilit in urma investigatiilor si analizelor medicale la un medic specialist.
Termeni si conditii -
Confidentialitatea datelor - Contact



Despre psihologie

    Advertisements


    Alte sectiuni
    Frumusete
    Termeni medicali
    Sanatatea copilului
    Igiena
    Geriatrie
    Sarcina
    Nasterea
    Venirea pe lume a copilului
    Mama dupa nastere
    Sanatatea femenii
    Dermatologie
    Homeopatie
    Reflexoterapie
    Adolescenta
    Kinetoterapie
    Ginecologie
    Obstetrica
    Psihiatrie
    Medicina generala
    Oftalmologie
    Oto-rino-laringologie
    Ortopedie
    Anestezia
    Masajul
    Sanatatea barbatului
    Urgente si primul ajutor
    Neurologie
    Odontologie
    Planificare familiala
    Maturitatea
    Varsta a iii-a
    Nefrologie
    Cancerologie
    Pediatrie
    Responsabilitatea juridica medicala
    Genetica medicala
    Simptome
    Rinologia
    Faringologia
    Laringologia
    Sistemul endocrin
    Radiologie
    Stomatologie
    Medicina legala
    Analize
    Asistenta medicala
    Chirurgie
    Dependente
    Fiziologie
    Microbilologie
    Neonatologie
    Optometrie
    Psihologie
    Reumatologie
    Traumatismele oaselor
    Traumatologie



    Ai o problema medicala?
    Daca vrei raspunsuri scrie intrebarea mai jos:

    Intrebarea in cateva cuvinte
    Intrebarea cu toate detaliile
    Unde se incadreaza problema medicala?
    Scrie codul din imaginea alaturata
    Scrie codul din imaginea alaturat



    Vezi toate intrebarile